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新闻中心
新闻--领导的工作方式
【400电话】 领导的工作方式
1、汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果告诉老板，结果思维是第一思维。
2、请示工作说方案
不要让老板回答问题，要让老板做选择题。请示工作至少要给老板两个方案，并表达自己的看法。
3、总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4、布置工作说标准
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才最合适。标准确立了规范，又划定了工作边界。
5、关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
6.交接工作讲道德。把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使交接者迅速进入工作角色。
7.回忆工作说感受。多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。